《郑和下西洋》沙盘模拟

项目背景

高层对公司的愿景和价值观理解不够？战略执行出现短视和偏差？

中层管理者缺乏以目标为导向的经营管理能力？使团队缺乏主动作为和协同能力？

部门主管管理过程中缺乏规划性，造成资源浪费和紧急事件频出？

项目特色

项目收益

提高管理者的经营与规划能力；

培养预算管理意识，增强工作计划性，优化资源分配；

解读企业核心价值观在经营管理的引领性作用；

掌握高绩效团队的关键要素。

项目设计思路